苍烊禽
2019-07-15 05:07:00

1886年,一位名叫约翰彭伯顿博士的药剂师创造了一种名为可口可乐的药汁,并在亚特兰大卖了5美分一杯。

125年后的今天,可口可乐已发展成为一家每天在全球销售17亿支饮料的公司。

Neville Isdell是新回忆录作者,他工作了43年,并在2004年至2009年期间担任董事长兼首席执行官。

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虽然他知道公司的内部运作,但他并不知道一件重要的事情:碳酸饮料的秘密配方。

“他们没有告诉我秘密配方,”他说。 “我甚至没有问过,因为我知道这个系统,而且我知道它的紧密程度。”

当“早期秀”共同主持埃里卡希尔问有多少人知道秘密配方时,艾斯戴尔说,“我甚至不会告诉你那个。”

Isdell在2004年退休后,在公司陷入困境后帮助该公司。 艾斯戴尔帮助改变了业务和公司的士气。 当被问及他是如何做到的时候,Isdell说:“最终,关键是人们以及他们每天上班的感觉。现在,翻译很困难,但这就是它的全部意义所在。 “。

Isdell在大学学习社会工作,并说这帮助他扭转了公司的局面。

“我从社会工作中得到的教训是,你真的不能告诉别人做事,”他说。 “你必须让他们自己改变。所以我总是努力管理事实,显然,在某个方向上领先。但也要确保我得到承诺,因为你可以遵守,但你真的需要承诺。“

看看美国人目前面临的挑战,希尔向长期执行官询问美国人需要采取哪些措施来帮助启动这一转变。

“你必须让人们了解情况的真实情况,”Isdell说。 “他们在日常生活中看到了这一点,这就是为什么人们在华尔街露营,好吗?他们看到了,但他们仍然认为,他们仍然意识到他们必须承受一些痛苦才能获得它修好了。“

他补充道,“我是一个爱尔兰人。你看看爱尔兰。他们经历了很多痛苦,人们已经采取了它,因为他们以他们理解的方式被引导,除非他们这样做,另一个选择是不太好吃。“

艾斯戴尔说,领导力是未来的重要内容。

“这总是关于领导力,”他说。 “我们将看到谁加紧了,因为如果你回到金融危机发生的事情,人们真的只会在他们非常接近悬崖时才加强 - 这太可怕了。”

凭借他在百事可乐作为首席竞赛的经验,艾斯戴尔还谈到了美国与中国之间的竞争。

“显然,这是不同的,因为你正在与真实的国家,真实的人,而不仅仅是公司打交道。但为什么我谈论百事可乐是好的,前任领导人之一......说,'如果百事可乐没有不存在,我们必须发明它们“是因为,你通过竞争做的事情,你增加了馅饼的大小。 对我而言,我们目前与中国的一些争论是我们如何维持我们的份额并阻止他们获得更多份额? 这是错误的讨论。

“讨论是,我们如何从共同努力扩大馅饼以促进全球经济发展中获益,这就是你如何发展就业机会。而不是在争论他们去哪里,看看我们如何让自己能够在全部竞争新的领域,因此,增加我们的智力资本,并通过它,能够竞争。它是考虑增长馅饼,而不是非常狭窄 - '我想要你的一个',这是一个零和游戏。”